4月27日,公司防疫領(lǐng)導小組審慎研判當前疫情和生產(chǎn)情況,結束蘇州側員工近2周的居家辦公,有序組織返崗。這已經(jīng)是2月14日蘇州爆發(fā)疫情以來(lái)的第三輪全員居家辦公。
2月14日至今的70余日夜,公司黨委在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工奮斗在戰“疫”一線(xiàn),深刻認識疫情防控就是守護核安全,必須確保“萬(wàn)無(wú)一失”,以對國家、對集團、對主責主業(yè)、對員工高度負責的態(tài)度,堅持保守決策、科學(xué)精準、從嚴從緊做好疫情防控,統籌兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),“蘇戰蘇決”贏(yíng)取最后的勝利。
有序敏捷組織,科學(xué)規范防疫
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)作為公司疫情防控第一責任人,擔任防疫領(lǐng)導小組組長(cháng),開(kāi)展中樞指揮工作。公司總經(jīng)理部其他成員分別牽頭信息管理、后勤保障 、生產(chǎn)、監督應用、對外聯(lián)絡(luò )、輿情、員工關(guān)懷七大專(zhuān)項工作組,分工協(xié)作,各盡其責,主動(dòng)出擊、精準施策。根據疫情發(fā)展態(tài)勢,動(dòng)態(tài)完善常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應急預案,有效防范如出現確診病例、密接人員、次密接人員等疫情蔓延風(fēng)險,以最小的代價(jià)實(shí)現最大的防控效果。
落實(shí)政府要求,彰顯央企擔當
公司嚴格落實(shí)上級防疫部署,落實(shí)主體責任、強化屬地責任、強化異常處置等,多種舉措保障員工健康安全。積極響應地方政府黨委號召,先后集結2批30余名志愿者下沉社區,全脫產(chǎn)支援防疫一線(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)彰顯央企擔當,與地方政府共克時(shí)艱。
“兩手硬”,盡職主責主業(yè)
科學(xué)嚴謹分析疫情對核電基地大修等業(yè)務(wù)影響,加強人員管控并統籌調配,在嚴格遵守參修核電廠(chǎng)和地方政府防疫要求的基礎上,施行“清單式”管理、“泡泡制”隔離、“點(diǎn)對點(diǎn)”接送等措施,今年已有1929人次投入核電廠(chǎng)大修,及時(shí)響應核電廠(chǎng)需要,期間對核電基地防疫安全及安全生產(chǎn)均未造成影響。
關(guān)愛(ài)有情,防疫暖心
公司建立點(diǎn)對點(diǎn)、專(zhuān)人負責機制,制定關(guān)愛(ài)方案,對36名因疫情長(cháng)期在外出差無(wú)法按計劃返回常駐地的員工、420余名被政府或社區要求居家隔離的員工及抗疫一線(xiàn)員工發(fā)放慰問(wèn)品。同時(shí),多渠道了解員工訴求,采取預約醫院定期上門(mén)提供核酸檢測服務(wù),以減少員工出行,降低感染風(fēng)險;出臺雙職工居家辦公政策,解決疫情嚴控期雙職工家庭老人或小孩無(wú)人照料的難題;餐廳提供生鮮預約訂購服務(wù),解決員工下班“買(mǎi)菜難”問(wèn)題;安排理發(fā)師走進(jìn)公司為員工義剪,解決員工“頭等大事”。
上下同欲者勝,同舟共濟者贏(yíng)。當前蘇州等地疫情仍在持續,公司全體干部、員工將始終嚴陣以待、慎終如始,進(jìn)一步磨礪責任擔當之勇、科學(xué)防控之智、統籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能,堅決打贏(yíng)常態(tài)化疫情防控這場(chǎng)攻堅戰、持久戰,實(shí)現疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙勝利。